YS现状与建议

YS目前所有的老飞行员集体停飞，一部分飞行员不执行基地考核培养机制，脱离总体的规范预案，导致各个中队无新人加入。且飞行学校内未完善相应根本，带飞教官缺乏，无法提供及时有效的陪送体制。从而减少了新鲜血液的活动加入，处于只减少不增加的现状！再次向基地领导层提出几点意见和建议：

一，抓紧完善活动运行机制，恢复活动飞行。
     建议恢复原先周末活动的惯例，增加飞行人员的交流和沟通。避免出现早期的学员间误解与纠纷。

二、规范管理分化责任制。
       基地高层负责人、各级中队管理员细化责任划分，明确各级管理责任制，确定各级人员管理职能与指责范畴，强调管理主动性，提高职能责任感。减少友情、社会关系、私人感情等各类问题发生的与规章制度的矛盾的发生。

三、强调培养机制
     天马座飞行学校是YS队伍的重中之中，建议提高学校的效率，对目前学校内学员进行集中突击学习毕业。再进行对学校培养机制的商讨研究，避免产生学员延迟毕业的现象发生。

57FS cop简要提出三点意见，希望上级管理层提出批评指导。

建议很好，但是很多人都已停飞，不停飞的其飞行积极性也不高，而且没有人能建立主机。

不说论坛现在的状况不容乐观，就算是交流群里面，每天能出来说话的就那么几个人，很多人都在群里却不交流。

最关键的是缺乏专职教员，我可以带新飞学基础的航理以及飞行，但是飞机航电方面的东西我都没有深入研究，无法展开教学。